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6S管理专题
6S管理专题
6S管理是车间精益生产的基础。本豆单收集了6S如何宣导、如何推进、如何总结等资料,对生产管理者具有重要参考作用!
  • 创建人: 陈发
  • 2011-08-14 18:23
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主管管理水平提升资料
主管管理水平提升资料
主管的管理水平直接关系到企业基层的管理水平!本都豆单收集了作为主管应该如何提升自己的水平、管理的禁忌、如何给下属安排工作、如何打造卓越团队、如何处理上下级人际关系等各方面资料,内容全面,值得参考!
  • 创建人: 陈发
  • 2011-08-14 17:28
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商学院常用培训表格汇总
商学院常用培训表格汇总
商学院培训表格汇总,包括培训效果评估表、需求表、签到表、培训总结表、内部讲师报名表、内部讲师选拔评分表等全套表格供培训管理者参考!
  • 创建人: 陈发
  • 2011-05-28 22:15
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6S管理资料大全
6S管理资料大全
6S就是5S整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、增加安全(SECURITY)
诸葛亮管理理论
诸葛亮管理理论
重点介绍诸葛亮管理理论,即:诸葛亮用人之道;诸葛亮悲剧人生的深层根源:欲行难成之事;诸葛亮的高超面试艺术:欲擒故纵 用舆论先发制人;诸葛亮的知人识人“七观法”;诸葛亮妙管刘禅等。
  • 创建人: wdb_008
  • 2012-01-13 10:10
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安全生产管理制度与方法集锦
安全生产管理制度与方法集锦
安全生产管理制度与方法集锦
  • 创建人: 快乐分享
  • 2011-08-13 10:35
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中国关于委员会监督管理资料汇总
中国关于委员会监督管理资料汇总
34285-保险培训-中国保险监督管理委员会关于保险业新会计准则培训有关 , 82625-中国银行-浙江银监局办公室关于印发中国银行业监督管理委员会 , 68720-保险 安华农业保险-中国保险监督管理委员会关于安华农业保险股份有限公司 , 68844-保险 平安财产-中国保险监督管理委员会关于中国平安财产保险股份有限 , 34542-保险好项目-中国保险监督管理委员会关于柳州
  • 创建人: 若莲
  • 2011-09-07 09:09
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三十六计与管理II
三十六计与管理II
重点介绍三十六计与管理II,即:未雨绸缪;攻心为上;先声夺人;先发制人;后发制人;扮猪吃虎;请君入瓮;以夷制夷;投石问路;杀鸡儆猴;一鼓作气;狐假虎威;网开一面;缓兵之计;将计就计;舍车保帅;借题发挥;破釜沉舟;明知故昧;一箭双雕;虚张声势;异为己用;里应外合;明枪暗箭;拔旗易帜;棋走险着;持盈保泰;引蛇出洞;引而不发;以长击短;以屈求伸;以静制动;以柔克刚;恩威并施;奇货可居;激将计等。
  • 创建人: wdb_008
  • 2012-02-02 10:38
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孙子兵法与商业
孙子兵法与商业
重点介绍孙子兵法与商业,即:计篇;作战篇;谋攻篇;型篇;势篇;虚实篇;军争篇;九变篇;行军篇;地形篇等。
  • 创建人: wdb_008
  • 2012-01-21 09:41
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提高员工执行力
提高员工执行力
执行力是关系企业政策能否有效贯彻下去的重要保证。企业员工的执行力不高症结在哪,如何提高员工团队的执行力?本豆单精心收集了提高员工执行力的各类课件帮助大家提高员工执行力。
  • 创建人: 陈发
  • 2011-08-12 12:42
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办公用品管理办法
办公用品管理办法
为规范公司内部办公用品管理,本着节约杜绝浪费的原则,有计划有流程的做好这项工作,特制定本办法。
  • 创建人: chenwei8390
  • 2011-09-27 15:11
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合理化建议方案集锦
合理化建议方案集锦
合理化建议方案集锦
车间计件员工绩效考核办法
车间计件员工绩效考核办法
目的 为通过绩效管理帮助车间每位员工提高工作绩效与工作胜任力,特制定本车间 绩效考核办法。 在绩效管理过程中,促进车间管理者与员工之间的交流,增强车间全体员工 的凝聚力。。。
  • 创建人: dijiuchengsh
  • 2011-11-22 15:59
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胜任素质和任职资格管理体系
胜任素质和任职资格管理体系
胜任力(compentency)是能够测量的、某一工作中把高绩效者与普通绩效者区分开来的任何个人特征,包括动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为等。任职资格( Job Qualification)是在某工作领域内,对工作人员的工作活动能力(能力素质)符合该领域工作任职标准的证明。胜任力和任职资格与职位共同构成了精细化人力资源管理的基础。
本豆单收集相关资料,为HR人士提供支持
赞美别人技巧讲座
赞美别人技巧讲座
赞美技巧
  • 创建人: 吴又松
  • 2012-11-01 11:30
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口才训练方法
口才训练方法
口才训练方法
  • 创建人: 吴又松
  • 2012-04-11 00:27
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舒乾管理理论
舒乾管理理论
重点介绍舒乾管理理论,即:管理亲情化,小议民企建设;管理中的黑白双簧;管理中的越级报告;交接换代,选好企业接班人;经理人如何跟老板打交道;留下外来工,小议民企薪酬;妙用会议,文化的另类建设;民企发展,80后人才管理等。
  • 创建人: wdb_008
  • 2012-02-01 15:57
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干部培训课件、讲稿
干部培训课件、讲稿
干部培训课件、讲稿
  • 创建人: 青春飞扬
  • 2013-09-04 15:00
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供应链管理案例汇总
供应链管理案例汇总
供应链管理案例 、 供应链管理案例分析、物流案例分析——沃尔玛物流与供应链管理、物流与供应链管理--模型与案例教学、 《供应链管理》案例集、沃尔玛供应链管理案例分析、Dorman公司供应链管理案例的研究、宝钢供应链管理案例、海尔集团供应链管理案例研究、戴尔电脑普来克斯工厂供应链管理应用案例
  • 创建人: 明儿
  • 2011-10-13 15:27
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行政管理流程图
行政管理流程图
行政管理工作流程图参考
  • 创建人: wutonglynn
  • 2011-12-17 21:19
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超市如何有效经营、管理
超市如何有效经营、管理
要做好超市的生意,关键是要了解超市的经营特点,并能找出相应的对策
中国保险委员会监督管理资料汇总
中国保险委员会监督管理资料汇总
34285-保险培训-中国保险监督管理委员会关于保险业新会计准则培训有关 , 68720-保险 安华农业保险-中国保险监督管理委员会关于安华农业保险股份有限公司 , 68844-保险 平安财产-中国保险监督管理委员会关于中国平安财产保险股份有限 , 34542-保险好项目-中国保险监督管理委员会关于柳州自来水项目股权投资计 , 65252-保险 变动审核-中国保险监督管理委员会
  • 创建人: 若莲
  • 2011-09-07 09:08
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管理学原理
管理学原理
此豆单内文档都是管理学原来教材内容,方便大家学习下载。
  • 创建人: 亿豆文档
  • 2011-03-31 22:57
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身为管理者 会讲的经典系列故事
身为管理者 会讲的经典系列故事
重点介绍身为管理者 会讲的经典系列故事。
  • 创建人: wdb_008
  • 2012-04-11 09:57
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如何激励员工
如何激励员工
激励是管理人员积极引导员工行为的过程。本豆单收集了如何激励团队、激励一线员工、激励研发人员、生产管理激励方案,运用沟通、薪酬等方式来激励员工,挖掘员工内在需求,发挥员工积极主动性,为管理人员提供参考。
  • 创建人: 陈发
  • 2011-08-12 20:45
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