Boeing]波音公司在coso模式下的评估
本文档由 天马行空 分享于2009-03-12 12:47
1992年，COSO委员会发布了一份关于内部控制的蓝本报告，内部控制——整合框架，也被简称为COSO，它为建立内部控制制度并评价其有效性提供了一个合理的基础。随着报告的出版，Boeing部分地采用了COSO的建议作为其内部控制政策与程序的基础。As a result，我们的内审部门开始在每次审计中对内部控制的质量进行打分排序（rate）。我们很快发现将这些标准植入实际业务中困难重重。然而提供资料的时候, 我们的评分大部分带有..
下载文档
收藏
打印
分享：
君，已阅读到文档的结尾了呢~~