案例七山东新华集团全面预算管理
本文档由 紫欣_302 分享于2009-03-21 08:50
目标利润是预算编制的起点，编制销售预算是根据目标利润编制预算的首要步骤，然后 山东新华集团实行的以目标利润为导向的全面预算管理制度中，目标利润处于整个预算 长、各部部门兼任委员；预算部为处理利润全面预算管理日常事务的职能部门．1．
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