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案例:第一百货吸收合并华联商厦

578阅读 5顶 3人收藏 5页牵手上传 举报/认领 合伙人(招募中) 展开

本文档由 牵手 分享于2009-04-15 03:51

缝连接,则是成败的关键.政府主导划转形式的捏合是否能够化解市场中的既有矛 盾,真正发挥企业集团的产业优势,进而有利于提升市场的资源配置功能与产业...
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案例第一百货吸收合并华联商厦 第一百货 华联商厦 流通股 折股 均值 净资产 选择权 股东 董事会
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第一百 商厦 华联 合并 吸收 净资产
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