分之合：内化于慈，外化于严

分之合智库指出管理很大程度上就等同于考核，所以“如何考核”是所有企业家、职业经理人、管理者们一直在思索的问题，因为考核是企业发展好坏的风向标、是决定性因素中的核心。考得好，发展好；考得差，发展差。现今经营管理培训咨询的市场上考核课程可谓是大军突起、异军突起，各类别课程琳琅满目。分之合智库认为，不管是何种形式的管理、何种形式的考核，最重要的两个核心点是：一、考核必须考矛盾体。二、考核必须考得有可比性，也就是必须考进步率。