２００８年奥运会场馆赛后经营管理的分析

文-04ZG4C；质优价廉，欢迎查阅！ 前言，北京奥运会与近几届奥运会在场馆投资方面的比较，现代奥运会场馆运营的启示，洛杉矶奥运会的成功经验，雅典奥运会的启示，现代奥运会场馆赛后利用的4种基本模式，继续用于组织体育活动，交替使用模式，多用途使用模式：奥运场馆在建设过程中要充分考虑赛后利用，进行多功能设计，使奥运场馆在奥运会结束后能够开展体育、商贸展览、音乐会、演唱会、娱乐等多种大型活动，年北京奥运会场馆资源，北京奥运会后场馆经营管理的思考，改善管理体制，转变管理方式，政府和企业相结合，所有权与经营权分离，采取多元化运营模式，结束语。