建立城市燃气企业全过程成本控制体系

Doc-01DE45；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,535字，word格式文档。内容摘要：严格控制主管网造价，实施工程投资全过程控制，做好设计阶段的投资控制，抓好施工阶段的投资控制，第一，通过公开招标的方式合理选定施工单位，第二，把好材料质量关，第三，把好施工质量关，第四，严格控制设计变更，加强结算管理，运用项目管理手段，控制好单项工程配接成本，准确编制概算，建立项目核算体系，实施项目评级，核定目标单位配接成本，加强财务管理，严格控制运行成本，提高用气量估算能力，降低直接材料成本，加强资金管理，提高资金回笼效率，实行全面财务预算管理，采用 科学 方法编制预算。