建立和完善国有企业监事会的监督工作体系
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Doc-01K0LR;本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共5,514字,word格式文档。内容摘要:国资监管进入了出资人主导的历史新阶段,审议批准企业内部财务管理制度、企业财务战略、财务规划和财务预算,决定企业的筹资、投资、担保、捐赠、重组、经营者报酬、利润分配等重大财务事项,决定企业聘请或者解聘 会计 师事务所、资产评估机构等中介机构事项,对经营者实施财务监督和财务考核,按照规定向全资或控股企业委派或者推荐财务总监,第一阶段,从上世纪80年代初国有企业的改革开始,第二阶段,从1988年到2003年的“五龙治水”阶段,第三阶段,出资人主导的新阶段,外派监事会是国有企业出资人履行监管职责的新举措,监事会是现代企业的制度安排,我国国有企业监事会的建设与发展我国对国有 企业 监事会的制度安排起步较
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