企业知识管理的激励机制

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Doc-01K9ZX;本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,648字,word格式文档。内容摘要: 内容 摘要]1999年以来,关于知识 经济 的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域,学术界开始研究知识经济的微观基础—— 企业 知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。1、创新失败宽容机制,创新是有风险的,不可能每一次创新都能成功。要建立创新失败宽容机制,就应该对各个岗位和职位予以定级,根据不同的级别走出可以失败的辞书、项目数、时间和经费规模。2、企业知识分类与标准化制度,为了使企业的知识更好地共享和应用,企业应该建立知识分类制度与知识标准化制度。3、企业文档积累与更新制度。4、知识型项目管理机制,知识型项目与传统项目不一样,它更依赖于人的智慧和
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管理/人力资源  —  薪酬管理
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机制 知识 企业 激励 知识型 管理
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