[机械/制造]精益生产技术与六西格玛管理方法

039[机械/制造]精益生产技术与六西格玛管理方法/>精益生产技术与六西格玛管理方法<br />一、引言 随着世界经济一体化的发展，在企业生产与运作管理领域也进行着管理哲学和技术的进化。自上世纪 80 年代以来，发展出两种影响广泛的管理方法，一种是来自于日本丰田生产系统的精益生产，另一种是来自于 美国质量管理界的 6 西格玛管理法。事实证明，这二种管理方法给正确实践其理论和方法的企业带来了巨大 变化。例如，摩托罗拉实施 6 西格玛管理法仅两年就获得美国企业质量管理最高奖——马可姆.波得里奇国家 奖。而在实施精益生产的企业中，据詹姆斯.沃麦克等人的研究证实：精益生产能使整个系统的劳动生产率翻 一番，（从原材料到产品发货过程中的直接生产者、管理者和技术人员的劳动生产率），同时减少生产时间 的 90。，减少整个系统库存量的 90。，新..