[经济/管理]六西格玛管理与QC小组活动的创新整合

fau[经济/管理]六西格玛管理与QC小组活动的创新整合/>六西格玛管理与 QC 小组活动的创新整合<br />众所周知，六西格玛管理是一种突破性改进模式，因在 GE 公司、Motorola 等公司的成功实 践，被国际上众多优秀企业所采用，并不断得到完善，而且已经发展系统的、科学的、有效的 质量管理方法。六西格玛管理所蕴涵的追求顾客满意的导向、持续改进的理念、数据说话的方 法，将质量和生产力改进原则有机地贯穿于提高企业核心竞争力的管理体系之中，可以极大地 推动 QC 质量管理小组活动的创新和质量水平的提高，六西格玛管理和 QC 小组活动创新整合意 义非常重大，也是我们企业不断提高质量管理水平迫切需要的。 一、6σ 管理与 QC 小组活动异同点： 1.6σ 管理是以顾客为中心，以质量经济性为原则，以数据为基础，以“黑带团队”为..