[人力资源管理]现代项目管理

[人力资源管理]现代项目管理现代项目管理基础第一课时第一章 项目和项目管理 =〉项目(project)是为完成某一独特的产品或服务所做的彼此相互关联的任务或活动的一次性过程。 =〉项目的特性 – – – – 一次性：确定的起始和中止时间。 独特性：具有明确的完成目标。 整体性：相互关联的活动。 约束性 生命期 渐进性 =〉项目和日常运作的区别 项目(project)和日常运作(operation)的区别： 相同点： 需要人来完成 花费资源 计划、实施和控制 不同点 项目经理 vs 经理或部门经理 项目组织 vs 职能部门 一次性 vs 经常性 特殊目的 vs 一般目的 =〉与项目有关的名词 计划或工程(program) -计划是一组相互协调管理的项目。 -子项目(sub-project..