激励应该因人而异(经营企划资料)

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Doc-A2P8L2;本文是管理/人力资源中经营企划的表格模板参考范文。正文共1,515字,word格式文档。内容摘要:安静的员工,创新型的人,人际型的人,灵活的人,天生“架构型”的人,喜欢表达的人,维护和平者,严厉的驱动者,注意力在员工成员的人,分析型的人。
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管理/人力资源  —  经营企划
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因人而异 激励 分析型 应该 geilbrowning danielpink
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