[管理学]人力资源管理师三级第五章薪酬管理
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[管理学]人力资源管理师三级第五章薪酬管理企业人力资源管理师(三级) 企业人力资源管理师(三级)第五章 薪酬管理 讲义陈明杰制作本章培训重点第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 了解薪酬 岗位评价 薪酬调查 薪酬制度的设计与调整 薪酬计划的制定 员工福利管理为什么付薪? 为什么付薪?为工作付薪 为能力付薪 为业绩付薪应该付多少薪? 应该付多少薪?职位评估 应该付 多少薪? 多少薪? 能力评估 绩效评估薪酬结构图薪酬体系福利 工资 奖金 股票期权工资固定工资奖金年终奖浮动工资特别奖励福利社会保险 住房公积金股票期权全员持股,向核心人才倾斜,具体方 全员持股,向核心人才倾斜, 案见股票期权方案。 案见股票期权方案。补充保险自助福利薪酬结构 福利 工资 奖金 津贴工资 固定工资奖金 年终奖浮动工资特别奖励福利 国家法定福利津贴 向员工额外的劳 动或特殊的工作激励性福利 ..
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