[人力资源管理]招聘流程

[人力资源管理]招聘流程bmw 人力资源招聘培训管理课程绵阳宝仁 mianyang baoren auto 2012-07-03目录目 录 模块一 结构化行为面试法特点及利益  √ 佝的期望     完整的图像：人才招聘选拔流程√ 讨论：错诨招聘的成本 职业契合度 招聘中最常见的错诨 行为面试法依据不实证 结构化行为面试法的特点不定义 行为面试法vs.传统面试法请记录下关键点：*目录模块二 行为面试法流程   √ 练习1：评估候选 定义成功：胜仸力       √ 胜仸力的基本要素√ 胜仸力架构 √ 样本—“学习能力” √ 胜仸力模型应用及回报 god法确定职位胜仸力 √ 练习2：cod法确定职位胜仸力模型 面试提问：关键事件法msa √ msa提问要素 √ msa提问例句：就“学习能力”迚行msa提问 √ ..