[人力资源管理]1106-2010年XX集团人力资源管控体系设计

[人力资源管理]1106-2010年XX集团人力资源管控体系设计集团人力资源管控更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 joyehrm目录一、集团管控模式与人力资源管控特征 二、集团人力资源管控影响要素 三、集团人力资源管控模式 四、集团人力资源管控体系设计第1页集团管控模式与人力资源管控特征更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 joyehrm集团管控体系设计思维框架。三个层级之间是层层递进的逻辑关 系，上级输出是下一级的输入，最终实现管控目标集团管控体系设计三级逻辑框架一级框架 二级框架 三级框架集团战略 集团战略 定位 定位集团管控 模式设计集团组织 设计与责权 划分管控体系 设计管控效果 评估管 控 目 标•集团总体战略定位 •业务战略定位 •集团与下属企业关系 •治理结构设计 管控设计的前端 管控设计的前端•需要进行战略梳理与集团企 •需要进行战略梳理与集团企 业关系..