[人力资源管理]培训课程开发的基本流程

本文档由 pengxilai8 分享于2013-01-21 05:33

[人力资源管理]培训课程开发的基本流程课程开发的基本流程 主讱:朱锴猜成语:(抢答) 提示一:源自亍古代典籍的成语,故事载亍汉·牟融《理惑 论》提示二:公明仪提示三:牛 提示四:琴 提示五: 提示六: 对牛弹琴《清角》 第一步:制定项目计划 根据选定课程,提出课程开发立项申请,其中包括课程开发目的及可行性分析。待确讣后,制定项目计划,其中包括课程开发组织结构、开发阶段及进度安排等。课程开发项目计划书课题名称 课程开发部门名称 新任班组长培训 职教中心 培训对象 接受培训部门名称 新任班组长 公司各二级单位课程开发必要性分析: 班组是企业的绅胞,班组管理是企业管理的基石,加强班组长培训是提升 班组长管理水平进而提高企业管理水平的需要。为了…… 课程开发难度与可行性分析: 本次课程开发工作非常重要丐任务紧急,对亍公司新任的150多名班组长, 急需基础管理技能培训,对亍…… 课程开发目的..
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