青岛啤酒成功案例分析

本文档由 douding´s document 分享于2010-07-20 20:12

青啤的扩张模式是:“高起点发展,低成本扩张”。通过低成本扩张,近年来,青啤以小的代价并购了一大批严重亏损的小型啤酒企业。为此,许多人担心青啤收购了一批“垃圾企业”,将青啤这个世界名牌拖垮。但今年上半年,青岛啤酒集团效益大幅增长,产销量突破120万吨,比去年同期增长40%,利税增长了82%。这其中60%的利润来自于青啤并购的38家企业。截止目前,青啤兼并的近40家企业,除三四家处在必要的调整期外,其余全部赢利,..
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扩张之路 低成本 自身发展 外部环境 条件机遇 遵循扩张 加强扩张 保护措施 网络建设
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啤酒 青岛 购并 青岛啤酒 产销量 低成本
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