“三大集中”后基层网点运营主管职能该如何定位——以农行松滋支行为例

本文档由 yuabny 分享于2013-09-27 23:56

“三大集中”后基层网点运营主管职能该如何定位——以农行松滋支行为例运营,基层,职能,该如何定位,三大集中,以松滋支行,农行网点
文档格式:
.doc
文档大小:
30.0K
文档页数:
11
顶 /踩数:
0 0
收藏人数:
18
评论次数:
0
文档热度:
文档分类:
生活休闲  —  充电交流
添加到豆单
文档标签:
运营 基层 职能 该如何定位 三大集中 以松滋支行 农行网点
系统标签:
网点 运营 农行 支行 松滋 主管
下载文档
收藏
打印

扫扫二维码,随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至:
分享完整地址
文档地址: 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址: 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码: 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用

分享到