xy纺织公司人力资源管理优化研究

XY公司是我国纺织行业中有着重大影响力的公司之一，其公司战略已经开始由劳动密集型向技术或资本密集型转移，可是人力资源管理的滞后问题也逐步显现出来。如何根据公司自身现状和优势改进优化管理，推动公司绩效的进一步发展就是本文所研究的主旨。从XY公司的人力资源管理优化问题的探索研究可以推广到整个劳动密集型产业降低劳动力成本，利用人力资源来发挥作用，从而推动产业转型，开创发展经济的新途径。