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上海文广改革PPT.ppt
- 目录。一、改革的主要内容：两整合，一改制。返回。大文广(SMEG)。返回。小文广（SMG）。返回。原大小文广关系。返回。整合方案。返回。大文广旗下单位去向。? 上海国际影视节中心、上海电影资料馆交 由上海市文广局承办 ? 其他事业单位划入上海广播电视台 ? 其他企业划入新文广 ? 【改革后，新文广和上海广播电视台实行 一体化运作】。小文广内部整合。? 最先启动的是娱乐板块改革，设立东方卫 视中心。返回。新文广的主要业务板块。返回。改制：内部机制运营改革。1.去行政化：推行独立制作人模式。 独立制作人拥有创意自主权、项目竞标权、团队组建 权、经费支配权、收益分享权、资源使用权等六大权 力 2.以节目生产为中心：东方卫视中心设置节目生产团 队和服务协调团队。返回。东方卫视中心。返回。二、为什么改革。返回。二、为什么改革。?大文广集团需要与旗下转企改制的单位相适 应。返回。14。二、为什么要改革。（1）压力： ?其他地方卫视的冲 击（如湖南卫视） ?内部缺少“大货” ?新媒体的挑战 （2）原因： ?小巨人模式削弱合 力 ?行政管理体制束缚 创新。返回。二、为什么改革。?上海市委书记韩正对宣传文化工作十分重视， 市委提出，把推进文化体制改革、提升文化 软实力作为今年全市的一项重点工作，其中 大文广集团。
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向豆丁求助：有没有上海文广改革?
