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55
共好集团培训-如何成为优秀主管.ppt
共好集团培训-如何成为优秀主管
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202
XX建筑集团总公司工程项目管理手册【共二十七章202页,一份十分经典的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】.doc
主要内容：
第一章 总则 （1） 第二章 项目策划 （2）
第一节 概述 （2）

第二节 项目管理策划的依据 （2）
第三节 项目管理策划的内容 （2）

第四节 项目专业计划 （3）
第三章 项目部组建 （5）
第四章 项目部职责 （8）
第一节 项目部职责和权限 （8）
第二节 项目经理责任制 （8）
第三节 项目部制度建设 （10）
第四节 项目管理目标责任书 （13） 第五章 项目团队建设 （14）
第一节 项目团队概念 （14）
第二节 项目团队组建 （14）
第三节 项目团队工作过程 （15）
第四节 团队建设活动 （15）
第六章 项目合同管理 （18）
第一节 合同签字 （18）
第二节 合同交底 （18）
第三节 合同履行 （19）
第四节 合同风险管理 （21）
第五节 合同纠纷或争议的解决 （21）
第六节 合同的变更与解除 （21）
第七节 合同总结 （22）
第八节 附表 （23）




第七章 项目成本管理 （24）
第一节 进行费用测算，确定项目责任成本 （24）
第二节 缴纳风险抵押金，签订《项目岗位责任合同》 （25）
第三节 项目成本费用过程控制 （26）
第四节 附表 （27）

第八章 项目工期管理 （28）
第九章 项目质量管理 （31）

第一节 概述 （31）
第二节 建立质保体系、质理责任制 （31）
第三节 质量策划 （32）
第四节 施工过程质量管理 （32）
第五节 质量管理方法 （39）
第六节 工程创优 （39）
第七节 组建 QC 小组 （42）
第八节 附表 （43）
第十章 项目技术管理 （44）
第一节 项目部技术管理工作程序 （44） 第二节 图纸会审 （45） 第三节 施工组织设
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28
共好集团内训-目标管理.ppt
共好集团内训-目标管理
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408
(管理培训)超级营销 总裁研修班 共好集团 姜承刚.ppt
（管理培训）超级营销 总裁研修班 共好集团 姜承刚（管理培训）超级营销 总裁研修班 共好集团 姜承刚（管理培训）超级营销 总裁研修班 共好集团 姜承刚
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164
XX船运集团安全管理制度与流程汇编【共八个篇章,非常好的专业参考资料】12.doc
第一篇公司管理制度 一、公司安管理机构 二、公司管理人员名单 三、部门岗位职责 第二篇 船舶管理制度 一、船舶管理规定 二、船舶安全航行管理制度 三、船舶防污染管理制度 四、机舱防火防爆规则 五、船岸
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共好集团培训如何成为优秀主管.ppt
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240
XX建筑集团工程施工现场安全管理台帐汇编(全套)【共含230份超实用台账,一份非常好的专业资料,拿来即可用】.pdf
XX建筑集团工程施工现场安全管理台帐汇编（全套）【共含230份超实用台账，一份非常好的专业资料，拿来即可用】
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146
大型建设工程集团标准化工地管理手册[共4部分146PDF,一份非常好的参考资料].pdf
主要内容：
第1篇 管理制度 9
1 安全质量管理 10
1.1 安全质量责任制度 10
1.2 安全教育培训制度 10
1.3 安全质量检查制度 11
1.4 安全生产资金保障制度 11
1.5 安全质量事故报告处理制度 12
2 人员、材料和设备管理 12
2.1 人员资格审查 12
2.2 材料、设备、构配件进场审查 13
3 技术管理 13
3.1 施工图校对 13
3.2 施工组织设计编制、审批 14
3.3 重大危险源识别和评价 14
3.4 重大危险源应急预案 14
3.5 施工专项方案审查 15
3.6 开工报告申请 15
3.7 施工测量复核 16
3.8 施工技术交底 16
3.9 施工工艺流程设计、试验 17
3.10 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认 17
3.11 隐蔽工程及关键部位验收 18
3.12 成品保护 19
3.13 基础技术资料管理 19
3.14 施工日志填写 19
3.15 工地试验室管理制度 20
3.16 工程科技创新 20
3.17 工程项目施工管理终极责任 20
4 文明施工 20
4.1 文明施工告示制度 20
4.2 文明施工考评制度 21
4.3 场区管理 21
4.4 职业健康安全 21
4.5 生活卫生 22
4.6 环境保护制度 23
4.7 劳务人员管理 23
第2篇 人员配备 25
1人员、管理部门设置及职责 26
1.1工程技术管理部 26
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31
共好集团.ppt
解决冲突的管理技巧 内容提要 冲突的定义及类型; 冲突的实质; 冲突的理论; 冲突产生的影响; 冲突的处理; 有益的冲突. 冲突的定义 由于某种抵触或对立状况感受到的不一致的观点差异. 专业职能部门间的冲突; 企业中冲突的三大类型 中间...
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37
结果导向的工作考核技巧-有效的绩效考评共好集团ppt课件.ppt
结果导向的工作考核技巧-有效的绩效考评共好集团ppt课件
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