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良好企业政策的作用(总裁研修范文).doc
文-05XGEA；质优价廉，欢迎阅读！ 好政策减少资源投入的浪费，好政策让渠道商变成业务员，好政策利于资金的回笼，好政策更能促进企业稳步发展。
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企业经营管理的九大法则(总裁研修范文).doc
文-05SR3J；质优价廉，欢迎阅读！ 老马识途”法则，种牛痘”法则，信托法则(授权法则，冠军法则(法则，共赢法则，我不好，你好; 2、我不好，你也不好; 3、我好，你不好; 4、我好，你也好，小人”法则，近君子而远小人，宁得罪君子、不得罪小人，返祖法则，病毒法则，恶搞法则。
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领导者的影响力(总裁研修范文).doc
文-05BWF4；质优价廉，欢迎阅读！ 领导者的影响力策略类型，影响力结果，影响力策略，组合影响力策略。
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企业管理的改革(总裁研修范文).doc
F-0ANP5R；这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的总裁研修参考范文文档。正文共3,098字，word格式文档。内容摘要：知识经济与企业管理，知识经济对企业管理的影响，变革与创新，集成与融合，以人为本思想，团队工作，分形工厂，虚拟企业。
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优秀员工的类型(总裁研修范文).doc
文-05BTA5；质优价廉，欢迎阅读！ 创新型，复合型，合作型，学习型。
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如何提高企业知名度(总裁研修范文).doc
F-0AJWLL；这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的总裁研修参考范文文档。正文共1,039字，word格式文档。内容摘要：产品的命名及专属的产品价值，广泛传播，营销的定位，产品定位与消费者定位，当今时代网络炒作必不可少，利用发布会及一切的公关活动，实现资源整合。
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企业管理如何创新(总裁研修范文).doc
F-0AJ8HL；这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的总裁研修参考范文文档。正文共1,389字，word格式文档。内容摘要：由企业追求利润的最大化向追求企业可持续成长观的转变，企业竞争由简单的竞争转向企业运营能力的竞争，企业间的合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟等形式，员工的知识和技能成为企业保持竞争优势的重要资源，从传统的单一绩效考核转向全面的绩效管理，信息技术改变企业的运作方式，顾客导向观念受到重视并被超越，由片面追求企业自身利益转变为注重履行社会责任，实现经济、环境、社会协调发展，企业创新管理成主流趋势，企业创新管理进入新的阶段。
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领导者和管理者的区分(总裁研修范文).doc
文-06DMKX；质优价廉，欢迎阅读！ 领导者和管理者处理问题的着眼点不同，领导者追求改革、创新;管理者注重维持现状，领导者和管理者使用的权力基础不尽相同。
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ERP企业管理的关键(总裁研修范文).doc
文-06MS33；质优价廉，欢迎阅读！ 项目的人力资源管理，制定项目时间表的重要性，质量管理的重要性，风险管理的重要性，必要的奖励机制。
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跨文化企业的管理(总裁研修范文).doc
F-0ANXXK；这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的总裁研修参考范文文档。正文共2,131字，word格式文档。内容摘要：跨文化企业管理的含义和内容，跨文化企业管理的影响，跨国文化所带来的文化冲突，跨国文化带来不同的思维模式，特定的文化字符会造成跨文化管理冲突，不同的文化将会形成不同的问题处理方式，实现跨文化企业管理的方法，第一，对不同的文化背景进行分析，因为文化背景对人的价值观及行为有着一定的影响，第二，对影响企业管理各项职能的文化特质进行分析，第三，从企业自身出发来考虑用什么样的方式进行文化整合。
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