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[经济/管理]住宅区物业管理服务费用预算表.doc
- [经济/管理]住宅区物业管理服务费用预算表
住宅区物业管理服务费用预算表 住宅区物业管理服务费用预算表 物业管理服务费用预算 （采用苏州市物业管理公共性服务费分项定额指导标准 www.wyfwgw.co m/laws/1457.html，总建 20 万平米为预算面积，不含动迁房）
一、综合管理费
[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准（元/月/平方米）、 测算依据（包括人员安排、用工用料分析）、备注] 1. 管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等（综合管理费第一项） 管理服务内容： （1）负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施； （2）对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施； （3）受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排忧解难； （4）协助组建业主委员会并配合其运作； （5）建立规章制度与服务标准； （6）与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收 费依据及标准； （7）应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理； （8）员工统一着装，持证上岗； （9）进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。 管理服务标准： （1）每三个月向委托方报告一次计划实施情况； （2）每年一次； （3）白天有专职受理接待人员，夜间有值班人
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2010年九街物业费用预算 爱加物业管理服务中心人工成本测算明细表(XLS 6).xls
- 序号项目 人数 计算方法 备注一、管理类1 工资(1) 总经理 4,102.714,102.71 49,232.52 3,824.003,824.00 45,888.00 3,574.003,574.
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基于财务共享服务模式的期货类公司费用预算管理问题与对策研究--以JT期货公司为例.pdf
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向豆丁求助：有没有服务费用预算?
