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过程和方法目标的选择依据
过程和方法目标的选择依据
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某制造公司绩效管理体系 (关键业绩指标、过程管理、考核结果、目标分解).ppt
某制造公司绩效管理体系 （关键业绩指标、过程管理、考核结果、目标分解）某制造公司绩效管理体系 （关键业绩指标、过程管理、考核结果、目标分解）某制造公司绩效管理体系 （关键业绩指标、过程管理、考核结果、目标分解）
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过程目标统计表.pdf
1011 121 总经理持续改进项目实施有效率90％（持续改进项目实施有效数 持续改进项目实施总数）100%每年 100%2 总经理风险和机遇应对措施有效100%（风险和机遇应对措施有效数 风险和机遇
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工程造价全过程目标过程控制.doc
工程造价全过程目标过程控制【摘要】从基建项目工程造价目标的整个过程控制进行了简单阐述。从工程可行性阶段的投资估算，到最后竣工时的决算，整个过程的造价目标是逐步细化，层层分解，并始终控制在总目标内。特别
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各过程输入、输出及过程目标.doc
法过程指标COP1市场策划5.47.1M1/M2/M3/M6S1/S2确定市场目标；制定市场调研计划；开展市场调研，进行统计分析；确定市场开发计划；评审和实施计划定期评估效果顾客信息；市场信息；业务计
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IATF16949过程目标指标统计表范例.xls
序号过程指标 目标值 计算方法1 合同评审率 业务部 每月 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
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IATF16949过程目标及KPI要求一览表.doc
IATF16949过程目标及KPI要求一览表
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[业务]各过程输入、输出及过程目标.doc
顾客导向过程分析表过程名称 相关要素 相关过程 过程内容 过程指标COP1 合同评审 7.2 M3/M4/M5 S1/S2/S4/S5/S9/ S10/S11 接收顾客信息； 可行性评估； 报价； 承
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IATF16949过程目标KPI监控和测量统计表.xls
序号大过程 小过程 监视和测量指标 相关文件 备注年目标 月目标 评价 改进要求1COPSD 市场总监 汽车产品国内销售额 FD 30061 24757 23825 市场营销管理程序2SD 市场总监
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全过程目标成本控制在造船企业的应用.pdf
各种大小 公司实行 目标成本 目标利润 一报价阶段的成本规划 数据支持 内容，并从 单一 力，另一方面 与义务关系 专用费用 价、比价、定价 二，合同承接后的目标成本责任分解 目标 阶段所取 成的协议
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船舶制造全过程目标成本动态控制体系研究.pdf
文章编号1671-7953(2o06)05—0111-04船舶制造全 过程 目标 成本 动态控 江苏科技大学经济管理学院镇 要分析船舶制造的特征 舶制造目标成本控 制的现状 条船舶为基本研究对象 ，以
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向豆丁求助：有没有过程目标?

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