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弥漫性间质性肺疾病 浙江大学医学院附属
邵逸
夫医院呼吸内科
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夫医院护理常规
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浙江大学医学院附属邵逸夫医院护理实践指南---护理常规 第一章 呼吸系统 44十一 胸腔积液护理常规 45十二 脓胸护理常规 48十三 胸穿与胸腔引流护理常规 52十四 肺活检护理常规 54十五 胸腔
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夫医院岗位职责全集(下)
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浙江大学医学院附属
邵逸
夫医院手术室CQI项目汇报(最终稿)
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2013-2014手术室CQI项目浙江大学医学院附属邵逸夫医院 xiangwl@srrsh.com优化手术室运行流程 ——提高第一台手术准时划刀率 中国首家并连续三次通过 JCI国际医院评审的公立医院
chendongjiu1995
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邵逸
夫医院国际化发展战略分析(管理学专业优秀论文)
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邵逸夫医院国际化发展战略分析
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
村上椿树
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邵逸
夫医院
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邵逸夫医院静脉治疗专科手册SIRRUN RUN SHAW HOSPITAL2010.8目 静脉治疗专科介绍…………………………………………………………………………-3- ………………………………………
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夫医院岗位等级工资的实施与体会(上海)
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邵逸夫医院人事部主任浙江大学副研究员郭杏雅一.邵逸夫医院基本情况二. 已实施的人力资源管理工作三. 员工薪酬的构成四. 岗位等级工资制六. 工作分析与岗位等级工资的关系职称评聘分开与岗位等级工资的关系
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夫医院报告查询
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