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完成业绩之二:如何打造一支有战斗力的团队,7个维度42个方法.xlsx
- 序号方法维度 具体方法及说明1 企业愿景规划:企业发展愿景制定,全员宣贯,核心团队成员思想统一。2 企业文化建设:建立企业的文化体系,工作,学习,目标,团队,个人,有清晰的文化体系。3 企业核心理念建
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【高效执行】如何打造一支有战斗力的团队,7个维度42个方法.xlsx
- 序号方法维度 具体方法及说明1 企业愿景规划:企业发展愿景制定,全员宣贯,核心团队成员思想统一。2 企业文化建设:建立企业的文化体系,工作,学习,目标,团队,个人,有清晰的文化体系。3 企业核心理念建
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完成2019年业绩之二,如何打造一支有战斗力的团队,7个维度42个方法.xlsx
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助力营销总监总经理如何做营销总结分析汇报7个维度35个方法ppt.doc
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为什么你的企业不盈利,企业要盈利的5个维度25个方法表格.xlsx
- 序号问题 方法 具体思路1产品卖不出去用户为什么要消费你的产品 挖掘用户消费你产品的理由2 找到适合销售产品的渠道了吗? 用户消费你产品的渠道到底在哪里?找到用户真正消费你产品的渠道了吗?3 你的品牌
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助力营销总监总经理营销规划体系打造-梳理篇6个维度34个方法ppt.pptx
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什么样的员工是好员工,团队管理-评估员工的5个维度25个方法表格.xlsx
- 序号问题 方法 具体思路1一、人品怎么样?忠诚度评估 对于企业的忠评估很难,但是企业考核对于员工忠诚度极其重要,不离不弃,跟企业共同成长2 道德评估 基本的人品道德,尊重别人,尊重领导,愿意分享等基本
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营销总监总经理营销分析总结 7个维度35个方法ppt.pptx
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三如何提高渠道动销能力7个维度34个方法.xlsx
- 序号方法维度 具体方法及说明1 渠道竞争分析:主要的竞争对手,竞争环境分析2 渠道分类:核心渠道、辅助渠道、差异化渠道,将渠道分类制定不同的策略3 渠道客户分类:经销商、分销商、合伙人、合作商4 渠道
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完成2019年业绩之三,如何提高渠道动销能力7个维度34个方法.xlsx
- 完成2019年业绩之三,如何提高渠道动销能力7个维度34个方法完成2019年业绩之三,如何提高渠道动销能力7个维度34个方法完成2019年业绩之三,如何提高渠道动销能力7个维度34个方法
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向豆丁求助:有没有7个维度42个方法?