管理问题员工15法

重点介绍管理问题员工15法，即：找出没有成效的坏习惯工作；一起想出解决方法；行动计划要坚持到底；不能让自行其是的员工侥幸成功；不能对难缠的员工心慈手软；准备具体的工作描述；阻止爱吵闹的团队成员争吵不休；把爱挑剔的员工放在适当的位置；必要时开出某个团队成员；对付不用共享信息者；坚持必要的尊重；建议更好的工作习惯；让员工接受更多的培训；不要鼓励员工做工作狂等。