岗位绩效薪酬设计七步法

岗位绩效薪酬设计七步法: 岗位绩效薪酬设计七步法2009-3-20　 作者：崔运峰 

    处于我国现阶段的一般性企业里，薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式，而不合理的薪酬则严重的影响了企业职工的工作积极性。    目前，许多企业的薪酬依据还是基于职务的高低、工作年限的长短。调查显示，员工对薪酬的满意率还不到30%。    基于岗位价值和业绩导向的薪酬结构即岗位绩效薪酬形式是目..