管理者的角色定位和管理技巧-人力资源管理

管理者的角色定位和管理技巧-人力资源管理1.培训目的（识别问题、认知角色人物、理解职责、调整观念）2.不良干部的六种类型（盲目、纯业务、老黄牛、哥们义气、平庸、打撒把型）3.八大误区（无计划、无目标、无绩效、无控制、无训练、无效能、无协作、无责任）4.案例