广州市XXXXX有限公司-物控部部门流程操作指引

PMC(生产计划与物料控制)是制造型企业运作统筹核心明确均衡的生产计划是生产顺利进行的前提周全细致的物料控制是生产顺利进行的保障PMC协调运作涉及到企业的多个部门:市场销售部,生产计划部, 采购部,品管部,仓管部,生产部.要做好PMC,仅仅依靠一个部门是不现实的, 需要多个部门的协调合作共同完成. 而明确详细的PMC流程和信息共享机制是协调合作的必要条件, PMC流程优化,细化,规范化,..