金飞鸿电讯发展战略

手机连锁企业经历了从90年代初的发展初期，已经进入了饱和期，2008年又经历了金融危机、运营商整合、家电卖场的整合，为此，从1998年成立的金飞鸿电讯下一步的战略如何制定就凸显得尤为重要。围绕着运营商、厂商、和终端零售商，中国手机终端渠道格局近两年变数无穷，06—09年GSM占市场垄断份额与移动捆绑稳步上升，中国移动聚拢了手机绝大部分优质资源。