绩效考核管理办法（试行）
本文档由 办公室 小琳 分享于2010-07-15 10:34
绩效考核管理办法（试行）1 目的和范围1.1 落实执行责任，保证公司经营战略和年度目标实现。1.2 持续改进组织绩效，打造一支忠实勤勉、追求卓越的员工队伍。1.3 为月度绩效工资发放、年度薪酬调整、岗位调整等提供依据。2 职责为更好地把绩效管理与公司战略和总体营运计划紧密联系起来，充分调动各方面的积极性和责任感，通过主管与员工就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所做的持续的双向沟通，帮助主管和员工不..
分享：
君，已阅读到文档的结尾了呢~~