终端店铺持续盈利工具书-店铺管理

一、 人员管理1、人员结构⑴ 岗位组织架构⑵ 岗位职能划分明细a) 督导职责b) 店长职责c) 店助职责d) 组长职责e) 导购员职责f) 收银员职责2、招聘⑴ 人员招聘流程⑵ 招聘标准⑶ 招聘途径⑷ 招聘方式⑸ 试用与转正3、薪资体系⑴ 薪资结构⑵ 薪资标准4、考核与晋升⑴ 考核的目的⑵ 考核的规则a) 方法b) 记录c) 晋级考核⑶ 晋升流程⑷ 晋升标准5、培训⑴ 上岗培训..