薪酬设计与管理

薪酬设计薪酬管理必须掌握的薪酬管理的定律：1.企业中人力资本与货币资本之间的关系。2.人力资源具有所有商品的属性。3.薪酬的结构性偏差不仅是成本问题。4.人是企业资源中最有价值（值钱）的；也是最不容易满足的。5.薪酬管理不仅要体现人的价值，更要符合企业的利益（策略）。6.选择不同的薪酬体系体现了企业对人的价值的基本看法。7.解决薪酬问题必须注意到三个公平。8.薪酬的保密与公开。