薪酬总额管理——集团心中永远的痛

众所周知，薪酬设计的目的是劳有所获，是企业维持和促进雇员满意与敬业的最重要手段之一，也是企业吸引和留住人才的关键所在。这些理念对于集团公司也同样适用，但不同的是集团公司不是管到每一个人的薪酬，而是管到下属成员机构的薪酬。可是集团公司高高在上，如何才能知道成员机构到底需要多少薪酬总额才算合理呢？