80、90后管理-如何领导-管理和激励新生代员工
本文档由 83596171 分享于2010-10-18 09:43
学习目标：1、认知85、90后员工的行为和人格特征2、剖析85、90后的工作动机和职业心理3、改善管理方式提倡优心管理4、塑造受新生代喜爱的新型领导力5、提升和训练双向沟通技巧6、掌握有效激励新生代的方法7、学习压力管理和提升逆境商的方法
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