岗位梳理报告

此次岗位梳理实质上是一次深入细致的公司内部人力资源供给与需求调查，涉及某股份有限公司所辖单位33个。在岗位梳理过程中，我们建议企业按照工作量适当和同类合并的原则解决由于历史原因产生的部分岗位划分过细、因人设岗等问题，并理清了各岗位之间的工作汇报关系，规范了岗位任职资格标准，完成了412份职务说明书的编写任务。 通过岗位梳理，使公司对内部各岗位人员的盈缺状况有了较为系统全面的掌握，为今后的招聘录用、人员..