6S活動企畫案

本文档由 milleya 分享于2009-03-09 18:20

本企畫案介紹了6S的定義、目的、效用、推行要領、意義、如何推行及實施技巧。為此,熱忱希望我製造部廣大員工能夠勤學習,多領會,常行為,並循序漸進、持之以恆,不斷規範自己的日常工作,促使6S活動向"形式化---行事化---習慣化"演變,為長久之公司發展建立堅實的基礎。
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管理/人力资源  —  经营企划
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6S的定義 目的 效用 推行要領 意義 如何推行及實施技巧 日本 開始 高品質 Sales
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形式化 效用 推行 行事 促使 技巧
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