项目管理四步法实战训练

• 如何当好项目经理；• 任何充当优秀的项目小组成员；• 如何制定项目管理的战略与实施计划；• 如何运用QFD、WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；• 怎样保证项目的交付结果满足客户的要求；• 如何控制项目的范围、进度、成本、质量等；培训形式：咨询式培训，讲师授课、小组讨论，案例分析，情景模拟课程大纲：项目与项目管理概论 项目管理的运作过程与知识体系 汽车行业项目管理的特点 项目管理的..