【培训课件】石油化工类企业公司的绩效考核与薪酬体系设计—企业体制改革与人力资源管理、岗位管理与分析、绩效管理体系

对于石化类企业公司的绩效考核与薪酬体系设计进行培训，内容有：企业体制改革与人力资源管理；岗位管理的意义、岗位分析与岗位描述技巧、科学实施岗位评价；绩效管理发展的四个阶段、如何设计绩效管理体系、绩效管理循环；薪酬设计体系的基本命题－价值管理、薪酬体系设计－四叶价值评价模型、绩效导向的薪酬设计。