【培训课件】制造型企业车间现场生产管理人员(主管)技能培训—职责定位、N5S和目视管理、车间进度与过程控制、现场设备管理TPM

第一部分：找准车间管理人员职责定位；第二部分：如何有效的进行车间管理工作；第三部分：如何有效的挖掘车间问题；第四部分：车间管理的基础，如何运用N5S和目视管理；第五部分：车间进度与过程控制；第六部分：现场质量改进；第七部分：现场成本控制；第八部分：现场设备管理TPM；第九部分：车间人员管理