【培训课件】制造型企业车间现场中低层管理干部技能培训（车间干部的职责心态、工作意识态度、生产与物流调度、下属辅导）

车间干部的角色与作用：车间干部的职责与作用、车间干部的技能结构、日常管理的基本问题、对待工作的意识、什么是一流的现场-树立标竿。*影响现场车间管理者的环境因素*车间管理者的职责：准备作业标准；训练员工，并确保作业员遵照工作；改善标准以改进现状；注意异常现象，并立即加以处置；创造一个良好的工作环境。*车间管理者所需的技巧：技术—车间管理者在必要时要对员工提出技术援助，所以我们要掌握方法、程序和技巧..