中国房地产企业成本管理模式

本文档由 miniewa 分享于2010-12-21 11:28

房地产行业目前正在寒冬的煎熬中,很多有远见的企业,借此机会在抓紧锻炼内功,其中很重要的一项内容就是成本管理。笔者结合多年对房地产领先企业(万科、中海、珠江合生和碧桂园)成本管理经验的研究,整理出中国房地产行业的行之有效的成本管理的模式,以供读者参考。以下每种模式的内容展开分成企业特色、模式特点、优点、缺点和适用企业等
文档格式:
.pdf
文档大小:
744.86K
文档页数:
5
顶 /踩数:
0 0
收藏人数:
0
评论次数:
0
文档热度:
文档分类:
管理/人力资源  —  项目管理
添加到豆单
文档标签:
房地产 成本管理
系统标签:
房地产 成本 企业 gbu 管理模式 地块
下载文档
收藏
打印

扫扫二维码,随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至:
分享完整地址
文档地址: 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址: 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码: 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用

分享到