转 赛特购物中心的绩效考核
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转 赛特购物中心的绩效考核2010 12 06赛特购物中心的绩效考核赛特购物中心B2 该楼层主要谋划家电、日用品等 过去考核员工是把他 她 的销售业绩、卫生环境、柜台陈列、帐册管理等方面的环境汇总在一块考评 根据综合考评的结果来发放奖金。这样就可能出现销售业绩单项突出的个别因素 最后综合评价分数未必高 奖金未必拿的多。严重影响了员工的积极性。1998年9月分起 中心推出了一套新的改革措施。具体地说 就是首先把总奖金的40 提..
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