作为总部的财务代表，管控区域公司的重点有哪些

分享 作为总部的财务代表，管控区域公司的重点有哪些 1，代表总部的意志。 委派 的本质和核心价值就在这里，如何代表总部的利益，贯彻总部的意图，这个是非常难的命题，因为总部的利益和意志往往与区域的利益有冲突，很多委派人员还没发挥作用呢，就牺牲了。原因在哪里 就是总部虽然有权委派你、支持你，但是总部无力保护你，而总部又希望你在这样的条件下履行职责、完成使命，这个难度很大，因为你的这个位置是总部与区域之间..