人力资源管理，人人有责

盖洛普公司在对世界各地的8万名经理和100万名员工进行访谈基础上所做的两项长达25年的国际性研究表明，如果说吸引人才进入一个企业的主要是这个企业本身的一些特征（比如行业、社会声誉、薪酬水平等等）的话，那么，这些人才在进入企业以后工作得是否开心，个人的工作技能和能力是否能够得到较快的进步与提高，个人的工作业绩如何，以及最终是否会离开企业，则主要取决于他们是在与一个什么样的顶头上司打交道。事实上，一家企业..