怎样使绩效工资不会适得其反?

本文档由 himmgo 分享于2009-03-16 22:06

五是可能会造成公司内部不合理的社会结构。在公司中,薪水高的员工往往比薪水低的员工地位高。持续地增加业绩工资会使员工的相对工资地位固定。如两个表现同样好的员工,即使其工资增长幅度一样,也会因为他们的基础工资不同而使其工资差距越来越大。解决的办法是合理确定处于每一四分位数不同业绩等级的员工的工资增长率。如在上列业绩工资表,对处于较低工资等级的员工给予较高的工资增长率,使其有机会随着业绩的增长进入较高..
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管理/人力资源  —  人事档案
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案例 人力资源 绩效 工资
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工资 绩效 加薪 适得其反 分位 员工
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