人力资源管理中的“势”

5、关注并发挥企业中非正式领导人的力量和作用。非正式领导人在企业中的特殊力量和作用，应引起关注和重视。现代企业管理越来越趋向于开放式，员工也不同于封闭和计划经济体制下的员工，优秀的企业管理者要善于利用非正式的沟通渠道，与企业中的非正式领导人交朋友，从而把脉企业，控制势之要害。