标题：繁忙的IT项目经理学习PMP

l我是IT行业由开发做起，逐渐过渡到项目经理的。路线是纯开发-〉开发+在技术方面领导项目-〉真正的项目管理。直到2014年，才由技术上领导项目过渡到真正的项目管里。之前虽然也有项目经理的title，但实际上只负责技术上的领导项目，对全面的项目管理缺乏理解和经验。